Starship: SpaceX na rozcestí mezi hvězdnou revolucí a drahým ohňostrojem  
Program Starship společnosti SpaceX, ten velký sen Elona Muska o kolonizaci Marsu a revoluci v kosmické dopravě, se nachází v bodě, kde se potlesk nad technickou smělostí mísí s nervózním pokašláváním nad sérií velkolepých explozí a protahujícím se vývojem.

Není to jen o tom, jestli další testovací let skončí jako působivý ohňostroj, nebo jestli se konečně přiblíží k rutinnímu provozu. Ve hře je mnohem víc: budoucnost satelitní sítě Starlink, návrat Američanů na Měsíc v rámci programu Artemis a v neposlední řadě i to, jestli si SpaceX udrží svou pověst firmy, která mění pravidla hry. Pojďme se podívat, kde to celé vázne, kolik to stojí a jestli je světlo na konci tunelu jen další přijíždějící vlak problémů.

Ambice versus iterativní realita: Když "selži rychleji" znamená hodně šrotu

Program Starship si neklade malé cíle. Plně znovupoužitelný nosný systém s nosností přesahující 100 tun na nízkou oběžnou dráhu, dramatické snížení nákladů, mise na Měsíc a Mars, a dokonce i rychlá přeprava mezi kontinenty – to všechno zní jako sci-fi. SpaceX k tomu přistupuje svou typickou filozofií "selži rychle, pouč se rychleji". Problém je, že ta "rychlá selhání" jsou v případě Starship poněkud… explozivní a drahá.

 

Starship/Super Heavy IFT-9, 27. května 2025, Zdroj: SpaceX

IFT-9: Další zářez na pažbě nezdarů (s trochou pokroku)

Devátý integrovaný testovací let (IFT-9), který se uskutečnil 27. května 2025, je toho dobrým příkladem. Cíle byly ambiciózní: otestovat znovupoužitý nosič Super Heavy, ověřit let horního stupně Starship, simulovat vypuštění satelitů Starlink a řízeně přistát s oběma stupni na vodní hladině.

Realita? Nosič Super Heavy, mimochodem použitý už podruhé (což je plus!), byl ztracen během sestupu při zážehu pro přistávací manévr. Horní stupeň Starship sice dosáhl plánované suborbitální trajektorie a motory se vypnuly dle plánu (další malé plus!), ale pak začalo unikat palivo. Dveře nákladového prostoru se neotevřely, takže simulované vypuštění satelitů se nekonalo. Loď se pak v nekontrolované rotaci rozpadla nad Indickým oceánem. Třetí testovací let Starship v roce 2025, který skončil explozí. Ach jo.

 

Klíčové poznatky z IFT-9:

  • Pozitivní: Starship dosáhla plánovaného vypnutí motorů (SECO), během vzestupu nedošlo k významné ztrátě dlaždic tepelného štítu a poprvé letěl znovupoužitý Super Heavy.
  • Negativní: Katastrofické selhání Super Heavy při přistávacím zážehu, únik paliva na Starship vedoucí ke ztrátě kontroly, nemožnost otestovat vypuštění nákladu a destruktivní návrat.

Opakovaná selhání, zejména horního stupně, naznačují, že SpaceX stále zápasí se zajištěním robustnosti několika kritických subsystémů současně. A ztráta nosiče, i když znovupoužitého, ukazuje, že přistání – klíčová komponenta pro znovupoužitelnost – je ještě daleko od zvládnutí. Pro externí pozorovatele, jako je NASA, to může být poněkud znervózňující pohled.

 

Ekonomika aneb Kolik ran ještě SpaceX snese?


Ambiciózní program Starship něco stojí. Hodně. Celkové náklady na vývoj se odhadují na 5 až 10 miliard USD, přičemž do začátku roku 2025 bylo pravděpodobně vynaloženo 6-7 miliard. Roční výdaje na program se pohybují kolem 2 miliard USD. Každý testovací let, který skončí ztrátou hardwaru, přijde na zhruba 90 až 100 milionů dolarů. Jen si spočítejte ztracené motory Raptor, kde každý stojí 1,5 až 2 miliony USD. Po devíti IFT letech už je to slušná suma jen za motory.

 

Kde na to SpaceX bere? Hlavním zdrojem jsou diverzifikované příjmy. Služba Starlink se ukazuje jako "dojná kráva" s odhadovanými příjmy 8,2 miliardy USD v roce 2024. K tomu připočtěme zavedené startovní služby Falcon (i když velká část startů Falconu je pro vlastní Starlink) a vládní kontrakty, například s NASA nebo Ministerstvem obrany. Vysoká valuace společnosti (kolem 150 miliard USD) také umožňuje přístup ke kapitálu.

 

Jenže je tu háček. Úspěch Starship je úzce spjat s budoucí profitabilitou vylepšené sítě Starlink (V3), která pro své efektivní rozmístění Starship potřebuje. Satelity Starlink V3 jsou totiž výrazně větší a výkonnější, Falcon 9 je pro ně na hranici možností. Starship by měla na jeden start dopravit dvacetinásobek šířky pásma ve srovnání s Falconem 9. Zpoždění Starship tak brzdí růst Starlinku, což by mohlo omezit financování pro Starship. Je to taková symbiotická, ale potenciálně zranitelná finanční smyčka.

 

Navíc, i když je SpaceX soukromá, sentiment investorů hraje roli. Opakovaná selhání a obavy o rozdělenou pozornost Elona Muska (ano, i to se řeší) by mohly ovlivnit budoucí financování. Nedávný narativ o Muskově "opětovném zaměření" na své klíčové podniky tak může být snahou uklidnit investory.

 

Klíčové finanční ukazatele SpaceX (odhady k polovině roku 2025):

Ukazatel Odhadovaná hodnota
Celkové náklady na vývoj Starship (dosud) $6-7 miliard USD
Roční výdaje na program Starship ~$2 miliardy USD
Odhadované náklady na jeden IFT $90-100 milionů USD
Roční příjmy SpaceX (Starlink, 2024 odhad) $8.2 miliardy USD
Roční příjmy SpaceX (celkem, 2024 odhad) $13.1 miliardy USD

Starship a Artemis: Když na vás spoléhá NASA (a trochu i osud lidstva)

Program Artemis, jehož cílem je návrat člověka na Měsíc, je na Starship kriticky závislý. NASA vybrala Starship jako Human Landing System (HLS) pro misi Artemis III, která má být prvním přistáním posádky na Měsíci od dob Apolla. Starship HLS má dopravit dva astronauty na měsíční povrch, podporovat je a vynést zpět na orbitu.

 

Jenže opakovaná selhání a protahující se harmonogram vývoje Starship vedly k posunům termínu mise Artemis III, aktuálně nejdříve na polovinu roku 2027 (původně se mluvilo o roku 2024). Zprávy amerického vládního kontrolního úřadu (GAO) opakovaně zmiňují vývoj Starship HLS, zejména motory Raptor a technologii orbitálního doplňování paliva, jako klíčová rizika.

 

Starship/Super Heavy IFT-9, 27. května 2025, Zdroj: SpaceX

 

NASA tak čelí rizikům spojeným se závislostí na jediném dodavateli pro kritickou část mise. Představitelé NASA a experti vyjadřují obavy a někteří dokonce navrhují, aby NASA zvážila alternativy, jako je lunární modul Blue Moon od Blue Origin, který je nasmlouván pro pozdější misi Artemis V.

 

A aby toho nebylo málo, celý koncept operací pro Artemis III vyžaduje četné (odhady mluví o 5 až 20+) lety Starship tankerů pro orbitální doplnění paliva Starship HLS ještě před tím, než vůbec dorazí posádka. Každý z těchto startů, dokování a kryogenních transferů je kritickou operací. To představuje masivní, bezprecedentní operační složitost a potenciální zdroj dalších zpoždění.

 

Předpokládané klíčové milníky Starship HLS a dopad na Artemis III:

Klíčový milník HLS / Artemis III Realistický analytický termín Klíčové závislosti a výzvy
Demonstrace orbitálního doplňování paliva (význ. objem) Q4 2026 - Q2 2027 Kryogenní management, dokování, přenosové systémy, nízké TRL.
Bezpilotní přistání a start Starship HLS z Měsíce Q2 2027 - Q4 2027 Všechny výše uvedené + lunární přistávací systémy, autonomie.
Mise Artemis III (přistání posádky na Měsíci) 2028-2029 Včasná dostupnost a certifikace Starship HLS, připravenost Orionu a SLS.

 

Cesta vpřed: Kdy se Starship konečně stane spolehlivou realitou?

Elon Musk po IFT-9 mluvil o zrychlení tempa startů na jeden každé 3-4 týdny a o "Verzi 3" lodi a nosiče s "radikálním redesignem" a novými motory Raptor V3. Cílem je 25 startů Starship ročně jen ze základny v Texasu.

 

Odborná komunita je však tradičně skeptická vůči Muskovým optimistickým časovým plánům (znáte "Muskův dilatační faktor"?). Někteří analytici naznačují, že dosažení orbitální dráhy je stále hlavní překážkou. Objevují se odhady, že SpaceX bude mít štěstí, pokud dokáže podpořit misi Artemis do konce roku 2028.

 

Co tedy můžeme reálně očekávat?

  • Počáteční operační schopnost pro náklad (např. Starlink V3): Pravděpodobně konec roku 2026 nebo 2027, za předpokladu rychlejšího řešení problémů horního stupně.
  • Human Landing System (HLS) pro Artemis III (polovina roku 2027): Extrémně náročné. Realističtější se jeví 2028-2029.
  • Plná znovupoužitelnost a rychlý obrat: Dlouhodobější cíl, pravděpodobně konec 20. let.

Plánovaný "radikální redesign" pro Verzi 3 může být dvousečnou zbraní. Může vyřešit fundamentální problémy současné verze, ale také přinést nové vývojové výzvy a zpoždění, čímž by se část učící křivky efektivně resetovala.

 

Předpokládané operační milníky Starship (analytický odhad):

Milník Realistická analytická projekce (rok/kvartál)
První úspěšný testovací let s kompletním profilem mise Q4 2026 - Q2 2027
Konzistentní vynášení nákladu na orbitu (Starlink V3) Q2 2027 - Q4 2027
Demonstrace orbitálního doplňování paliva (významný objem) Q4 2027 - Q2 2028
Operační připravenost HLS pro Artemis III 2028-2029
Rutinní komerční operace (>10 letů/rok) 2028+

Technický ponor: Proč je to tak zatraceně těžké?

Starship je koncentrací inovativních, ale pekelně náročných technických řešení.

  • Nerezová ocel: Pragmatická volba místo kompozitů. Levnější, rychlejší výroba a iterace, dobré vlastnosti při kryogenních teplotách. Nevýhodou je vyšší hmotnost. Počáteční skepse byla sice překonána, ale hmotnostní bilance může být dlouhodobě omezující.
  • Motory Raptor: Špičkové motory spalující metan s cyklem úplného spalování. Extrémně výkonné, ale jejich spolehlivost v opakovaném použití a dopad na integritu stroje jsou stále ve vývoji.
  • Plná znovupoužitelnost: Svatý grál. Zatímco u nosiče Super Heavy se pokrok rýsuje (i když přistání IFT-9 selhalo), záchrana a renovace horního stupně Starship, který zažívá drsné podmínky návratu z orbitální rychlosti, je mnohem větší oříšek. A právě to je klíč k ekonomice celého systému.
  • "Mechazilla": Koncept zachycení vracejícího se nosiče (a výhledově i lodi) rameny startovní věže. Elegantní, šetří hmotnost přistávacích nohou a umožňuje rychlý obrat. Ale vyžaduje extrémní přesnost a v případě selhání hrozí poškození věže. SpaceX s jejím testováním zatím nespěchá.
  • Orbitální doplňování paliva (OPT): Absolutně klíčová technologie pro mise na Měsíc a Mars, protože Starship na jeden zátah dostatek paliva neunese. Jde o vícenásobné starty tankerových verzí Starship, setkání na orbitě a přečerpání stovek tun kryogenního paliva. Technické překážky jsou obrovské: management kryokapalin v mikrogravitaci, autonomní dokování obřích lodí, minimalizace odpařování. Úroveň technologické připravenosti (TRL) je stále nízká. Někteří to považují za výzvu srovnatelnou, ne-li větší, než vývoj samotné rakety. Bez rutinního OPT je meziplanetární příslib Starship z velké části teoretický.

Jednou z nedořešených technologických otázek je rychlé funkční doplňování paliva na oběžné dráze pomocí tankovacích startů. Zdroj: SpaceX


Úroveň technologické připravenosti (TRL) pro orbitální doplňování paliva (výběr):

Klíčové technologie/Subsystémy OPT Současná odhadovaná TRL Klíčové technické výzvy
Skladování velkého objemu kryogenních kapalin na LEO TRL 4-5 Minimalizace odpařování, tepelný management.
Přenos kryogenních kapalin v mikrogravitaci TRL 3-4 Usazování paliva, přesné měření, spolehlivost komponent.
Autonomní setkání a dokování (Starship-Starship) TRL 5-6 Přesnost navádění velkých těles, robustnost dokovacího mechanismu.
Integrovaná systémová demonstrace (end-to-end) TRL 2-3 Koordinace více startů, spolehlivost všech subsystémů v reálné misi.

Poznámka: TRL 9 znamená systém prověřený úspěšnou misí. TRL 2-3 je koncept, TRL 4-6 je ověření v relevantním prostředí.

Zpoždění Starship nemá dopad jen na harmonogramy testů.

  • Starlink V3: Jak už bylo řečeno, Starship je nezbytná pro plnohodnotné satelity Starlink V2/V3, které mají řešit přetížení sítě a nabídnout vyšší rychlosti. Zpoždění Starship tak přímo ohrožuje růst příjmů ze Starlinku, které jsou klíčové pro financování samotné Starship.
  • Kolonizace Marsu: To je ten ultimátní Muskův cíl. Starship je navržena pro dopravu 100 tun nákladu nebo 100 lidí na Mars. Současná selhání a zpoždění tuto vizi posouvají dál do budoucnosti, i když ji nutně nezabíjejí, pokud se klíčové technologie podaří vyřešit. Cíl bezpilotního startu na Mars v roce 2026 se však po IFT-9 zdá být, řekněme, sportovní.
  • Konkurenční výhoda: Falcon 9 dnes dominuje trhu. Starship by mohla trh dále revolucionalizovat. Dlouhá zpoždění by ale mohla dát šanci konkurentům jako New Glenn od Blue Origin nebo čínským raketám.

Iterativní metodologie SpaceX: Genialita, nebo řízené šílenství?

Přístup SpaceX "Testuj, selži, oprav, opakuj" je legendární. Umožňuje rychlé inovace a učení z reálných letových dat. Je to pravý opak tradičního "vodopádového" přístupu v letecko-kosmickém průmyslu s důrazem na minimalizaci rizika selhání předem. NASA si kvůli veřejnému vnímání a bezpečnosti nemůže dovolit fungovat stejně.

 

Výhody přístupu SpaceX jsou zřejmé: rychlost, potenciál pro průlomy. Ale jsou tu i nevýhody:

  • Veřejná a drahá selhání poškozující důvěru.
  • Regulační dohled a zpoždění kvůli vyšetřování FAA.
  • Potenciál pro přehlédnutí hlubších systémových chyb.
  • Otazníky nad vhodností pro certifikaci pro lety s posádkou, kde je tolerance k selhání mnohem nižší.

Jak se Starship blíží operačnímu nasazení, zejména pro mise Artemis, bude nutná změna metodologie směrem k prokazování spolehlivosti. Méně "učících se explozí", více nudného ověřování. To může být pro SpaceX kulturně i technicky náročný přechod.

 

Srovnání přístupů (zjednodušeně):

Aspekt Model SpaceX (Starship) Tradiční model (SLS/Orion)
Tolerance k selhání Vysoká v testovací fázi. Nízká, důraz na prevenci.
Testovací filozofie "Selži rychle, pouč se rychle." Důkladné pozemní testy před letem.
Přístup k selhání Příležitost k učení. Závažný problém, zdržení.

.

Závěr: Rozcestí jménem Starship aneb Naděje umírá poslední (ale někdy umře)

Program Starship je fascinující podnik s potenciálem změnit náš přístup k vesmíru. Momentálně ale čelí obrovským technickým rizikům (spolehlivost horního stupně, orbitální doplňování paliva, motory Raptor), finančním tlakům (náklady na vývoj, závislost na Starlinku) a programovým výzvám (Artemis, regulace FAA).

 

Symbolický obrázek: Silueta Starship na rozcestí, jedna cesta vede ke hvězdám, druhá k troskám. Zdroj: Vlastní


Překonání současného "údolí smrti", kde jsou náklady vysoké, selhání veřejná a operační příjmy vzdálené, je kritické. Finanční síla SpaceX a její iterativní elán jsou nástroji k jeho překonání, ale hloubka a šířka tohoto údolí jsou pro Starship značné.

 

K tomu všemu připočtěme geopolitický kontext – Čína má vlastní lunární ambice a cílí na přistání posádky na Měsíci do roku 2030. Úspěch a včasnost Starship jsou tak přímo spojeny se strategickými cíli USA. To přidává další vrstvu tlaku.

 

Co tedy musí SpaceX udělat?

  1. Upřednostnit spolehlivost: Demonstrovat konzistentní orbitální úspěch horního stupně a jeho návrat.
  2. Zvládnout OPT: Agresivně usilovat o demonstraci orbitálního doplňování paliva. Bez toho je Mars jen snem.
  3. Zvýšit transparentnost: Lépe řídit očekávání partnerů, zejména NASA.

Celá premisa revolučního dopadu Starship na průzkum hlubokého vesmíru visí na tom, zda se orbitální doplňování paliva stane rutinní a ekonomickou operací. Dokud to nebude prokázáno, Starship zůstává "jen" potenciálně velmi schopným nosičem pro nízkou oběžnou dráhu, ale její transformační meziplanetární příslib je stále z velké části lákavou, leč nejistou, teorií. Budoucnost ukáže, jestli se z iterací a explozí zrodí spolehlivý vesmírný tahač, nebo jestli Starship zůstane v análech jako odvážný, ale nedokončený sen.

 


Zdroje a další čtení:

  • SpaceX Starship: Oficiální stránky SpaceX k programu Starship. (Pro základní přehled a marketingové materiály.)
  • eoPortal - Starship of SpaceX: Nezávislý přehled programu Starship. (Pro technicky orientované čtenáře.)
  • NASA Spaceflight Forum (NASASpaceFlight.com): Místo pro nejaktuálnější diskuse a často velmi detailní postřehy komunity sledující vývoj Starship. (Pro hardcore fanoušky a ty, kdo chtějí být v obraze o každém šroubku.)
  • Zprávy GAO (např. GAO-24-106256): Oficiální hodnocení programu Artemis a souvisejících rizik ze strany vládního kontrolního úřadu USA. (Pro pochopení pohledu americké vlády a daňových poplatníků.)
  • Články na téma Starlink a jeho propojení se Starship: Například Mobile Internet Resource Center nebo PCMag. (Pro ty, kdo se zajímají o byznys model SpaceX.)

Klíčová slova: SpaceX, Starship, Elon Musk, Super Heavy, Raptor, IFT-9, Artemis, NASA, HLS, Starlink, kolonizace Marsu, kosmický průmysl, znovupoužitelnost raket, orbitální doplňování paliva, vesmírné lety, vesmírná ekonomika, technologické inovace

Datum: 28.05.2025
Tisk článku

Související články:

SpaceX mají problém: Ze Starlinků uniká rádiové záření     Autor: Stanislav Mihulka (11.07.2023)
Čínský bezpilotní Božský drak na orbitě vypustil 6 malých objektů     Autor: Stanislav Mihulka (21.12.2023)
„UFO“ nad severní Čínou     Autor: Redakce (17.01.2024)
Čína staví elektromagnetický railgun pro vypouštění masivních kosmoplánů     Autor: Stanislav Mihulka (22.03.2024)
Selhání při přistání: Čínská opětovně použitelná raketa Nebula-1 tvrdě narazila     Autor: Stanislav Mihulka (25.09.2024)
Bude mít Evropa vlastní jaderný pohon?     Autor: Karel Zvoník (26.02.2025)
SpinLaunch hodlají vystřelovat katapultem stovky mikrosatelitů současně     Autor: Stanislav Mihulka (14.04.2025)
Čínská kosmická odysea: Od Nebeského paláce po lunární ambice a komerční dravce     Autor: Viktor Lošťák (01.05.2025)



Diskuze:

Odveka dilema

Vendelin Omacka,2025-05-29 13:10:13

Tento rozpor medzi tradicnym pristupom "na prvu dobru" a nazvime to "agilnejsim" pristupom, kedy zlyhania v testovani su ocakavane co najskor, nie je specialitou vesmirnych letov. Vyskytuje sa vsade, kde tradicny inziniering bojuje bud kvoli tomu, ze narazil na hranice svojich moznosti, alebo preto, ze sa zmenili pravidla hry.

Pohlad inzinierov, ktori su zvyknuti pracovat v tom klasickom systeme na system agilny je ten, ze je to vo vysledku nebezpecne a vlastne je to cele zle. Sam som roky s takymto odporom bojoval.

Kompletne pri tom ignoruju fakt, ze agilny pristup ziaden z krokov tradicneho pristupu neodstranuje. Iba pridava dalsie kroky u ktorych sa zlyhanie nepovazuje za katastrofu. Zaroven kladu slabsie kriteria na uspesny prechod testom, pretoze je lepsie chytit hlupu chybu skor, nez neskor. A na zavazne chyby tu su postupy zdedene z tradicneho pristupu.

Rozdiel je potom v tom, ze pri agilnom vyvoji sa ocakava, ze hlupe chyby do neskorsich faz nepreniknu a finalne integracne testy prejdu na prvu dobru.

Napr. tu v clanku zmienene testovanie motorov je pripomienka presne tohto typu a je dost licha, pretoze motory SpX samozrejme testuje.

Odpovědět


Re: Odveka dilema

D@1imi1 Hrušk@,2025-05-29 14:43:19

Spíš bych to ještě otočil. Ten přístup "na první dobrou" má smysl pouze v případě, že inženýři pracují v dobře prozkoumaném a ustáleném odvětví a nebo opakované testování není z objektivních důvodů myslitelné. Například když budete stavět půlkilometrový mrakodrap uprostřed města, je nemyslitelné ho napřed dvakrát postavit na zkoušku, než se to nakonec podaří úspěšně :)

Ve ostatních případech vede ten "agilní" přístup k lepším výsledkům (zvláště ve smyslu cost/benefit finálního produktu). Problém je, že někdo zodpovědný vždy musí obhájit náklady na ty "neúspěšné" testy a v úřednicky řízených státních agenturách to je obtížné.

Mně třeba přijde šílené, že NASA vyhodila 10 miliard USD za vývoj a výrobu JWST a když ho po mnoha letech měla vyvinutý, vyrobila JEDEN kus. Přitom se vědělo o několika stovkách bodů, které kdyby selhaly, selže celý projekt. O to více museli být pečliví a vývoj trval o mnoho let déle, než se předpokládalo (čemuž jde na vrub ta cena). Možná, kdyby teleskopů tím agilním způsobem postupně vyrobili třeba pět, za stejné náklady by jim zůstaly třeba 2-3 funkční (tedy 2-3x více pozorovacího času) a zároveň ten první funkční by měli o mnoho let dříve. Takhle mají jeden, později a ještě to mohlo skončit celé fiaskem.

Je na místě pozastavovat se nad neefektivním přístupem "na první dobrou", ne nad tím, že rakety SX bouchají při testech.

Odpovědět


Re: Re: Odveka dilema

Vojtěch Kocián,2025-05-29 16:34:05

Agilní vývoj se hodí tam, kde je relativně velký prostor pro chyby, což se netýká superpřesných měřících přístrojů na hranici současné techniky (JWST). Prostě nemůžete broušení a testování zrcadla věnovat jen desetinu času s tím, že jednou z deseti pokusů to vyjde správně a může to být druhý nebo třetí. Nevyjde. Píšete o těch stovkách bodů, které by zhatily celou misi v případě selhání, z nichž každý měl nějakou pravděpodobnost. Kdybyste ale tu pravděpodobnost u každého vynásobil deseti (možná by stačilo třema), zjistíte, že to nebude fungovat prakticky nikdy dostatečně dobře. Ano, NASA mohla mít za poloviční cenu třeba tři podstatně horší teleskopy. Fajn pro to, že by to zkrátilo čekací doby na pozorování pro hromadu astronomů, ale neposunulo by to pozorovací schopnosti o moc oproti třeba Hubblu. Tím neříkám, že se na Webbovi nedalo někde ušetřit, určitě se někde propálilo zbytečně moc.

U StarShip se trochu obávám toho, jestli už to není za hranicí zdravých prostorů pro chyby pro agilní řešení. Jednou selže to, podruhé něco jiného a potřetí zase to, co v prvním pokusu... Falcon 1, Falcon 9 i Falcon Heavy dokázali dostat do provozu při mnohem menším počtu pokusů a v mnohem kratším čase (dohromady za všechny tři) a to to byla mnohem menší firma s mnohem méně zkušenostmi. Číňani to původně začali kopírovat, ale zdá se, že od toho už ustupují ve prospěch tradičnějšího řešení.

Odpovědět


Re: Re: Re: Odveka dilema

D@1imi1 Hrušk@,2025-05-29 19:14:11

Kde jste přišel na ten koeficient 10x ? Vývoj a výroba JWST trvaly od začátku kontraktu až po start rakety 18 let. Kdyby z toho stáhli pár let, není to ani 2x

Dále pokud máte 300+ prvků, které nesmějí selhat, musí být pravděpodobnost selhání každého z nich menší než 1 promile, abyste měl pohodlnou šanci, že projekt jako celek uspěje napoprvé. Pokud by nebylo očekávání, že to musí vyjít hned napoprvé, mohli by si dovolit pravděpodobnost selhání těch jednotlivých prvků několikanásobně vyšší.

Píšete, že u přesného měřícího přístroje není prostor na selhání, že např. zrcadlo se dlouho brousí a testuje. Ale to u Webba nebyl hlavní problém. Největší starost byla o to, jestli se správně rozbalí obrovský tepelný štít tvořený 5 vrstvami tenké fólie a o spoustu dalších mechanických problémů, které nelze 100% otestovat v prostředí zemské gravitace. Můžete vymýšlet složité způsoby, jak je dostatečně "přesvědčivě" otestovat v simulovaných podmínkách na Zemi, nebo to můžete rovnou poslat do vesmíru a otestovat to v přirozeném prostředí. Přičemž kdyby některé části selhaly, i tak získáte informace o funkčnosti částí ostatních, i kdyby teleskop jako celek nefungoval.

A při výrobě takového unikátního zařízení jde velká část nákladů za tím, že musíte zařízení:
- navrhnout
- vyvinout unikátní výrobní postupy
- vyvinout postupy pro testování
- vyrobit jednoúčelová zařízení a přípravky pro výrobu a testování
Samé fixní náklady. A když už jsou jednou zaplacené, je neefektivní skončit u jednoho vyrobeného kusu. Smysl to dává u sebevražedné sondy, která má akorát změřit složení atmosféry nějaké planety a tím je její mise u konce, ale JWST je naprosto vytížený a bude vytížený po celou dobu svojí životnosti. Kdyby ty teleskopy byly k dispozici tři, budou vytížené také. Je to jako za 10 miliard vyvinout stíhačku a pak vyrobit jediný kus.

Ad Starship
To rozhodně ne. Teď jim sice dvakrát explodoval horní stupeň krátce po startu a do třetice o něco později. Nicméně šlo o druhou verzi horního stupně, která je proti první verzi masivně pozměněná. Problémy při nasazení druhé verze nejsou proto překvapivé a postupně se vychytávají. Jenom je škoda, že opakovaně nebyla možnost otestovat nové návrhy tepelného štítu.
Pokud jde o Superheavy (= 1. stupeň), u něj se při posledních letech problémy, které by test znehodnotily, nevyskytly.
Ty tři poslední testy se odehrály během necelého půl roku. Srovnejte to s "rychlostí" vývoje New Glenna nebo SLS vyvíjené způsobem "na první dobrou" (navíc ani nepokoušejí o znovupoužitelnost horního stupně).

Odpovědět


Re: Re: Re: Re: Odveka dilema

Pavel Kaňkovský,2025-05-29 23:29:58

Našel jsem, že většina komponent JWST (zrcadla, přístroje atd.) už byla ve velmi pokročilém stadiu už v roce 2011, často už byl skoro hotový finální hardware. Hlavní výjimky byly dvě: "Sunshield Membranes" byly na 40 % a "Spacecraft Bus" dokonce jen na 25 % (!) a obojí byla teprve výroba testovacích exemplářů. Takže žábou na prameni byl opravdu ten tepelný štít (do "spacecraft bus" byla asi zahrnuta i mechanická konstrukce toho štítu; jinak asi není na vlastním těle satelitu nic převratného).

Ale test v roce 2017 odhalil vadné svary v pohonných systémech, v roce 2018 pak zjistili, že se při vibracích uvolňují šrouby. Pokud takové vady, které by téměř jistě vedly ke kastrofálnímu selhání, odhalili ještě před startem, tak lze opravdu dost pochybovat o tom, že by v tomto případě bylo výhodnější testování vynechat a rovnou to zkusit naostro. Selhalo by to stejně, vyhodil by se se celý satelit i náklady na vynesení a příčiny selhání by se musely složitě luštit z telemetrie místo toho, abychom si je mohli pěkně prohlédnout v labu.

Možná by bývalo dobré dobré zkusit mechanismus tepelného štítu otestovat, možná i samostatně. Ale to by museli být schopni nějaký prototyp s rozumnou pravděpodobností toho, že neselže nějakým úplně stupidním způsobem (který nakonec velmi draze odhalí nějakou chybu, na které by se mnohem snáz a levněji příšlo během pozemního testování), vyrobit dost rychle a levně. A pokud to byl tradiční kontrakt typu "cost-plus", tak proč by se snažili nějaký prototyp udělat rychle a levně, otestovat to a riskovat, že někdo na základě neuspokojivých výsledků testu usoudí, že bude lepší je vykopnout?

Odpovědět

Náklady

Lvy Janáček,2025-05-29 10:03:52

Ono je potřeba si uvědomit, že jeden start SLS stojí stejně jako 50 testovacích startů SHS. Současně je potřeba si uvědomit, že 1-2 komerční starty F9 v pohodě zaplatí jeden testovací start SHS. Jinými slovy o ekonomiku bych se nebál.

Odpovědět


Re: Náklady

D@1imi1 Hrušk@,2025-05-29 10:25:28

Navíc ona ta vysoká "spotřeba" testovacích raket má jeden přehlížený, ale naprosto zásadní benefit - vytvoří a odladí se tím výrobní kapacity a dodavatelský řetězec. Až bude Starship schopná komerčního provozu, může se rovnou najet na efektivní sériovou výrobu.

Odpovědět

demo kradli

Zdeno Janeček,2025-05-29 08:53:50

nejvetsi problem su demokrati, to je žaba na prameni, ktora poziera spustu penazi !!
Ako pomoze gender, LGBT, GreenDead a byrokracie k rozvoji dalsich vyzkumov ??

Odpovědět


Re: demo kradli

Ladislav Truska,2025-05-29 09:17:45

asi stejně, jako pomuožeš ty...

Odpovědět


Re: Re: demo kradli

Zdeno Janeček,2025-05-29 14:36:40

vysoce konstruktivni prispevok, ako si asi pomohol ty ??

Odpovědět


Re: demo kradli

Alyo Sha,2025-05-29 12:33:18

JJ. Demokrati. Ten trump škrtajúci peniaze na výskum a vývoj je riadna žaba na prameni.

Odpovědět


Re: Re: demo kradli

Zdeno Janeček,2025-05-29 14:37:56

mylis si jablka s hruskami !!

Odpovědět


Re: Re: demo kradli

Martin Novák2,2025-05-29 16:29:49

Máte rád socializmus?
Výzkum za státní peníze drhne i v USA. Srovnejte NASA a SpaceX. V dalším článku píšou že těžaři Helia3 chtějí vyslat za 2 roky sondu na potvrzení obsahu Helia3 v regolitu a v roce 2029 začít těžit. Jak dlouho by to trvalo za státní peníze? 10 let sonda a 25 let začátek těžby při 10-20x vyšších nákladech? Navíc na každý dolar který stát vydá se musí nejméně 2 dolary vybrat. V EU s přebujelou státní správou to budou nejméně 4. Ty 3 které stát "spotřebuje" jsou vynaloženy na to aby co nejvíce ztížil produkci dalších statků.

Odpovědět




Pro přispívání do diskuze musíte být přihlášeni


Zásady ochrany osobních údajů webu osel.cz